勇克时艰 再创佳绩

项目难点

无锡当地疫情来袭，项目管理人员需被隔离18天，在此情况下项目管理人员只能对各个班组及材料供应商进行远程指挥，无法进行现场管理，进而加剧工程项目管理难度。前期因种种不可抗力的因素，打乱了此前做好的计划，对比之前的计划延后了19天之久。但即使如此，后期我们积极地与班组进行沟通，一起加班加点，解决问题，经过不懈的努力，最终顺利完成了工作。

项目即使在疫情、延期等多重阻碍的情形下也能顺利完成，离不开我们在日常工作中积极地与甲方沟通，及时获取重要信息，并根据实际情况随时对工作进行调整；离不开我们广阔且优秀的班组资源，这大大提升了工程的时效性，保证了工程的质量。

项目经理梁树威获奖感言
感谢公司领导一直以来的指导，同事们的通力协助，后续本人会继续努力，在工作中不断提升自身的管理水平，专业水平，按时保质全面完成公司交予的工作，成为更好的项目管理人员。



END